26/9/07

La calidad del liderazgo político en Andalucía

La calidad del liderazgo político en Andalucía. Percepción social y ciudadana de los líderes y el liderazgo autonómicos


Financiado por el Centro de Estudios Andaluces, fundación adscrita a la Consejería de la Presidencia de la Junta de Andalucía, se desarrolla durante este año 2007 el Proyecto de Investigación “La calidad del liderazgo político en Andalucía. Percepción social y ciudadana de los líderes y el liderazgo autonómico” (Código CPLG3.07/093). Los profesores responsables (Antonio Robles Egea, Santiago Delgado Fernández, Rafael Vázquez García y Guadalupe Martínez Fuentes) pertenecen al Departamento de Ciencia Política y de la Administración de la Universidad de Granada.

El objetivo general del proyecto consiste en correlacionar la opinión social y ciudadana sobre los líderes políticos de Andalucía con el importante papel que éstos, y su actividad política desempeñan en la vida democrática. Como hipótesis mantenemos que los líderes y sus liderazgos son claves fundamentales para que el funcionamiento y los objetivos de una democracia de calidad se hagan realidad. Como no basta solamente con investigar los procesos de liderazgo desde una perspectiva analítica interna, o desde la vertiente de su efectividad y realizaciones, en esta ocasión se pretende conocer la reputación que los líderes políticos andaluces tienen ante los ciudadanos y algunos grupos profesionales para contrastarla con un hipotético y esperado liderazgo de calidad, aquel que satisface las expectativas de la ciudadanía e incrementa la legitimidad cualitativa del sistema democrático.

Uno de los instrumentos que el proyecto utiliza para el conocimiento de la opinión pública sobre los líderes, sus cualidades y su papel es la encuesta realizada durante la última semana de junio de 2007. Un primer análisis de los datos nos permite adelantar las siguientes claves:

Los ciudadanos andaluces atribuyen un peso importante al papel jugado por los distintos líderes políticos en la consolidación de la democracia en Andalucía. Así, un 54% de ellos considera que la actuación de los líderes ha contribuido de forma muy relevante o bastante relevante, frente al 28% que piensan que el liderazgo político ha sido poco o nada relevante.

De entre los líderes andaluces, la mayor valoración en una escala del 1 al 10 la obtienen los tres dirigentes socialistas que han ocupado el puesto de presidentes autonómicos. Llama la atención, como el más valorado, con casi un 7, Rafael Escudero. Le siguen José Rodríguez de la Borbolla con un 5,8 y Manuel Chaves, con un 5,6. El líder del Partido Popular, Javier Arenas, dos veces candidato a la Presidencia de la Junta de Andalucía, no logra el aprobado, obteniendo una puntuación de 4,8. Le supera también el candidato de Izquierda Unida Diego Valderas con un 5,1 de valoración.

Resulta especialmente significativo que casi el 84% de los consultados, considera que ninguno de los líderes políticos andaluces se identifica con su idea de los valores que debe posee un hipotético líder ideal. En una segunda opción los encuestados creen que los que más se aproximan son Manuel Chaves (39,1%), Javier Arenas (25,8%) y Rafael Escudero (16,5%).

Consultados acerca de los atributos y actitudes (honradez, formación y capacidad, ideales y convicciones, comunicación, realismo, ambición, cercanía, visión de futuro, firmeza) que a su juicio caracterizan más a los distintos líderes políticos andaluces, destaca la percepción de que Manuel Chaves es el líder político que en mayor medida los representa. Sobresale en su perfil el carácter cercano de su liderazgo, valorado por un 32,8% de los encuestados. Javier Arenas le sigue en valoración de las distintas características de los líderes, destacando su capacidad de comunicación según el 17,6% de los encuestados.

La honradez es el atributo del liderazgo preferido por los ciudadanos y ciudadanas de Andalucía, de acuerdo con el 81% de los encuestados. Le sigue en importancia, la cercanía con los ciudadanos, con el 55%. Por el contrario, valores como la ambición o los ideales y convicciones, ocupan los últimos puestos de valoración, con un 16,8% y un 7,3% respectivamente (Tabla 5 y Gráfico 6)

Al ser preguntados por el estilo de liderazgo preferido, los andaluces se muestran más de acuerdo con un perfil de líder político observador de la ley, aunque ello vaya en detrimento de la eficacia de su actuación. Un 63,8 % está muy de acuerdo o bastante de acuerdo con esta afirmación. Al tiempo, la mayoría de los andaluces y andaluzas, un 90% de los encuestados, estiman que el líder político debe anticiparse a los problemas antes de que estos surjan (liderazgo previsor). Llama poderosamente la atención que sólo un 5% estime que los líderes siempre deben tener en cuenta los criterios de su partido a la hora de tomar decisiones, frente a un 21% de quienes opinan que el líder debe responder de sus acciones, en exclusiva, ante el electorado (Tabla 6 y Gráficos 7 y 8).

I. Liderazgo y consolidación de la democracia

Tabla 1. El papel del liderazgo político andaluz en la consolidación de la democracia

Liderazgo y consolidación de la democracia

Muy relevante

16,8

Bastante relevante

37,2

Regular

10,5

Poco relevante

23,9

Nada relevante

4,8

Ns/Nc

6,8

Pregunta: Para finalizar y hablando del papel de los distintos líderes políticos andaluces en el afianzamiento de la democracia, ¿diría Ud que su papel ha sido...?

Nota: Porcentajes de respondentes sobre el total de entrevistados.

II. Valoración líderes políticos andaluces

Tabla 2. Valoración líderes políticos andaluces (escala 0-10)


Valoración (0-10)

Desviación típica

Rafael Escuredo

6,7

2,02

José Rodríguez de la Borbolla

5,8

1,99

Manuel Chaves

5,6

2,85

Javier Arenas

4,8

2,57

Diego Valderas

5,1

2,25

Julián Álvarez

4,4

2,23

Pregunta: A continuación le voy a citar el nombre de algunas personalidades políticas andaluzas. Puntúelos de 0 a 10, teniendo en cuenta que el 0 significa que lo valora muy mal y el 10 que lo valora muy bien.

III. Preferencia líderes políticos

Tabla 3. Preferencia líderes políticos

Preferencia líderes políticos

Manuel Chaves

39,1

Javier Arenas

25,8

Rafael Escuredo

16,5

José Rodríguez de la Borbolla

7,5

Diego Valderas

6

Julián Álvarez

0,8

Ninguno de ellos

83,5

Ns / Nc

20,8


Pregunta: De entre este mismo listado de personalidades políticas en Andalucía, ¿cuáles representan para Ud los principales valores de un líder político ideal?

IV. Visión de líderes andaluces según atributos

Tabla 4. Percepción líderes políticos andaluces según atributos


Honradez

Formación y capacidad

Ideales y convicciones

Capacidad de comunicación

Visión realista

Ambición

Cercanía

Visión de futuro

Firmeza

Rafael Escuredo

11,7

7,8

7,8

6

4,2

1,7

4,5

2,6

4

Rodríguez de la Borbolla

3

4,2

2,6

3,1

2,3

0,8

3,1

1

2

Manuel Chaves

16,8

23,9

23,3

34,4

22,9

25,5

32,8

23,7

24,9

Javier Arenas

12,2

18,3

15,3

17,6

14,4

16,7

11,4

18,2

18,3

Diego Valderas

2,8

1,4

4,4

1,8

3,4

1,9

3,9

1,8

2,9

Julián Alvarez

0,8

0,3

1,2

0,3

0,4

0,3

0,8

0,5

0,6

Ninguno

25

8,3

15,3

10,1

24,1

7,8

23

21,6

17,9

Todos por igual

12,7

16,7

11,8

12,8

7,6

27,9

6,8

9

8,2

Ns/Nc

13,1

19,3

18,3

13,9

20,7

17,5

13,8

21,7

21,3

Pregunta: De este mismo listado de personalidades políticas en Andalucía, ¿quién de todos ellos representa o ha representado mejor cada uno de los siguientes valores?

Gráfico 4. Percepción líderes políticos andaluces según atributos

V. Atributos preferidos en un líder político (Imagen ideal del liderazgo)

Atributos preferidos del líder ideal

Honradez

81,8

Cercanía con los ciudadanos

55,2

Visión de futuro

33,3

Formación y capacidad

25,3

Firmeza

21,5

Capacidad comunicativa

19,2

Realismo político

17,7

Ideales y convicciones

16,8

Ambición

7,3

NS/NC

2,1

Pregunta: Del mismo modo indíqueme, por favor, los tres atributos más importantes que ha de poseer su líder político ideal.

VI. Estilo de liderazgo

Tabla 6. Estilo de liderazgo (preferencias ciudadanas)


El líder político debe actuar priorizando el cumplimiento de la ley, aún en detrimento de la eficacia

El líder político siempre debe tener en cuenta los criterios de su partido a la hora de tomar decisiones

El líder político debe anticiparse a los problemas

El líder político debe responder, en exclusiva, sólo a los problemas conocidos

El líder político debe responder de sus acciones tan sólo ante el electorado

Muy de acuerdo

31,6

21,8

52,5

7,8

7,3

Bastante de acuerdo

32,2

26,4

37,5

13

13,8

Regular (NO LEER)

6,8

6,4

2,7

4,7

2,8

Poco de acuerdo

17,2

22,9

4,1

31,3

22,8

Nada de acuerdo

9,3

21,4

1,3

4,2

50,8

Ns / Nc

3,1

1,1

1,9

2

2,5

Pregunta: A continuación le voy a leer una serie de afirmaciones, indíqueme con cada una de ellas si se encuentra muy, bastante, poco o nada de acuerdo.


FICHA TÉCNICA ABREVIADA DE LA ENCUESTACIÓN SOBRE LIDERAZGO POLÍTICO EN ANDALUCÍA

Ámbito.
Comunidad Autónoma de Andalucía

Universo.
Residentes en Andalucía de 18 y más años de edad.

Población.
Población total de residentes en Andalucía de 18 y más años de edad.

Muestra.
Total muestra encuestada: 1200
Muestra total de residentes en Andalucía de 18 y más años de edad: 1200

Muestra total de residentes en Andalucía por cotas de edad y género:

Hombres de 18 a 29: 152 Hombres de 30 a 49: 223 Hombres de 50 a 64: 111

Mujeres de 18 a 29: 151 Mujeres de 30 a 49: 225 Mujeres de 50 a 64: 119

Hombres mayores de 65: 93 Mujeres mayores de 65: 128

Muestreo.
Estratificado por provincias y tramos de edad- género

Selección de informantes.

Aleatoria por hogares y números de teléfono y conforme a estratos provinciales establecidos y cuotas de género y edad tomadas para la determinación de las últimas unidades muestrales.

Trabajo de Campo
Telefónica (CATI) sobre cuestionario semi-estructurado.

Trabajo de campo.
Del -25- de Junio al 06 de Julio de 2007

Margen de error.
Error muestral para datos globales (Andalucía) ± 2,8%; para p=q=0,5; y un nivel de confianza del 95 % para datos globales.


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